Storytelling

Etre auteur de son parcours, de son histoire


Ateliers de co-écriture commune pour :

  • Favoriser la participation de chacun à la co construction d’un projet commun.
  • Faire prendre conscience des points de contacts potentiels et pré existants permettant cette collaboration.
  • Désamorcer le ressenti et la parole revendicative pour en faire des leviers de création.

Les enjeux


La nécessité absolue du récit en réponse à 3 problématiques en entreprise :

  • Face à la complexité : La nécessaire simplification en privilégiant l’humain
  • Face à la surinformation : La création d’une histoire collective, unique et différente
  • Face au manque de sens : La possibilité de répondre aux questions fondamentales

Ecouter une histoire nous déconnecte de la réalité du moment. On capte l’attention. Le temps s’arrête. On s’adresse à l’inconscient. On accepte et on intègre un univers.

Dans le cadre des mutations régulières au sein des entreprises, à l’occasion de fusions, rapprochements, déménagements, restructurations des équipes de codir, il nous parait intéressant de positionner la démarche de Storytelling comme un outil de team building.

Les bénéfices pour l’entreprise


  • La mise en commun d’expériences, de ressentis, de vécus
  • Aborder, par le décalage du procédé, des sujets sensibles, des non-dits, puis de les optimiser comme éléments de l’histoire.
  • Redonner du sens : par la mise en évidence des valeurs, des qualités, du chemin parcouru, …
  • Simplifier en se recentrant sur l’humain
  • Mettre en évidence l’unicité de chaque histoire

Les Méthodes pédagogiques


  • Séances de parole individuelle puis commune.
  • Ateliers de réflexion et d’expression.
  • Ateliers guidés de co-écriture basée sur les 3 actes : Passé, Présent, Futur.
  • Restitutions orales communes de l’écrit.